Historia oral definitiva de BuzzFeed News 2012

BuzzFeed News ha sido descrito como un agente del caos, un barco pirata, una organización de noticias de buena reputación y, más notablemente, un “montón de basura fallido” por el ex presidente Donald Trump. Queríamos contar nuestra propia historia, con nuestras propias palabras, sobre cómo era ser parte de ello.

Noticias BuzzFeed

BuzzFeed lanzó una sección de noticias en 2012. Contrató a un montón de personas, abrió oficinas internacionales, produjo podcasts y programas, formó un sindicato y ganó un premio Pulitzer. Luego cerró oficinas internacionales, despidió gente y, el viernes 5 de mayo, cerró definitivamente y archivó su sitio web.

Cientos de personas trabajaron aquí a lo largo de los años e hicieron de este lugar lo que era; esta historia oral es un relato incompleto de lo que hizo de este lugar algo extraordinario y exasperante. Hay tantas historias y personas perdidas, ya sea porque se hizo demasiado largo, se nos acabó el tiempo o tuvimos que eliminar algunas de las cosas realmente jugosas. (Los testimonios han sido editados para mayor extensión y claridad).

Si lo que le interesa es un análisis de las fuerzas empresariales que condujeron a este momento, hay muchas evaluaciones exhaustivas e inteligentes (nuestro ex editor en jefe acaba de escribir un libro completo, publicado torpemente la misma semana en la que nos dijeron que teníamos que cerrar , sobre cómo los medios digitales estaban condenados al fracaso.) Queríamos hacer esta historia oral para que la última palabra en BuzzFeed News (literalmente, lo último que se publicara en nuestro sitio) viniera de las personas que trabajaban aquí.

Si estás leyendo esto o has leído nuestras historias antes, gracias. Si vio nuestros programas, escuchó nuestros podcasts, hizo clic en nuestras alertas automáticas y tweets, o pasó por nuestros titulares en su teléfono, queremos agradecerle sinceramente por apoyarnos, compartir nuestro trabajo y ayudarnos a sobrevivir (e incluso prosperar). !) en un panorama mediático caótico durante tanto tiempo como lo hicimos nosotros.

—Katie Notopoulos

McKay Coppins, ex reportero político: Al principio, “BuzzFeed News” éramos básicamente Ben Smith, Rosie Gray, Zeke Miller, Andrew Kaczynski y yo cubriendo las primarias presidenciales republicanas de 2012. Las instrucciones que nos dio Ben fueron básicamente: No pierdan el tiempo haciendo las mismas historias que todos hacen. Dar noticias, obtener primicias, crear problemas. Recuerdo que en el primer debate presidencial republicano a principios de 2012, Ben llamó a nuestro dispositivo Wi-Fi portátil “DRONE DE VIGILANCIA BUZZFEED” para que los otros medios lo vieran en sus computadoras portátiles y se asustaran.

Doree Shafrir, ex editora ejecutiva: Ben Smith me envió un DM en Twitter y me preguntó si quería reunirme con él; fue antes de que comenzara, pero se había anunciado su contratación. Recuerdo que el proceso fue bastante rápido: me reuní con Jonah Peretti y Ken Lerer y listo. Esos primeros meses de 2012 fueron plátanos. Comencé en febrero (creo que era el empleado número 65) y contratábamos a varias personas por semana. El mandato era crecer, crecer, crecer. Ben no tenía ningún sentido real sobre lo que se necesitaba para lanzar o mantener múltiples verticales de estilo de vida y entretenimiento, como si simplemente deberíamos lanzar una vertical de deportes, que cubriera deportes nacionales, con dos o tres personas.

Katie Notopoulos, reportera senior de tecnología: Me contrataron a principios de 2012 para hacer la lista viral. Michael Hastings, que era un periodista de renombre, se sentó a mi lado. Él estaba hablando por teléfono, gritándole a Reince Priebus y yo mirando un Tumblr de erótica de Sonic the Hedgehog. Nos llevamos genial. Una vez tuve que llamar a alguien para un puesto y Ben Smith me dijo: "¡Mírate, estás haciendo un reportaje!". Estaba disgustado.

En ese momento, las "noticias" eran solo un puñado de verticales: política, tecnología, deportes, "interés de las mujeres". Hubo fluidez entre la gente viral y la gente de noticias. Teníamos una gran reunión semanal en la que analizábamos las publicaciones con mejor rendimiento y por qué funcionaban. Había una pantalla de televisión gigante que mostraba la clasificación de quién tenía más tráfico. Alrededor de 2014, hubo una segmentación oficial de “Noticias” de “Buzz” (listas virales y cuestionarios) y “Vida” (comida, moda DIY). En algún momento de una reorganización que parecía, desde el punto de vista de la plebe interna, ser el resultado de algún tipo de pelea de pesadilla entre Mothra y Godzilla, Buzz y Life fueron trasladados bajo Ze Frank, quien transmitía el video, y Ben Smith estaba a cargo de solo noticias.

Ben Smith, ex editor en jefe: Siempre fui ambivalente acerca de dividir News. Se sintió culturalmente inevitable después de que cambió el clima político y social, pero de alguna manera jugó con los peores instintos esnobistas de los periodistas. Después de todo, trabajamos para BuzzFeed y eso hizo que News se sintiera como una organización benéfica. Parecía necesario en ese momento (en la era Trump, News era demasiado oscuro para estar al lado de la marca BuzzFeed), pero tenía algunas preocupaciones.

Rosie Gray, ex reportera de política: La primera vez que puse un pie en la oficina de BuzzFeed fue en diciembre de 2011 para una reunión con Ben y los otros tres reporteros que había contratado para cubrir las elecciones de 2012. Ben nos dijo algo como "Dígale a la gente que está en BuzzFeed de la misma manera que les diría que está en el New York Times". Comencé oficialmente un par de semanas después. Llevé a Ben de regreso a Nueva York después de las primarias de New Hampshire y pasó la mitad del viaje en su computadora escribiendo una historia. Hablamos sobre si iba a terminar la universidad y ambos dijimos sin mucho entusiasmo que realmente debería hacerlo, y creo que ambos sabíamos que eso no iba a suceder.

Michael Hastings informa sobre la campaña de Obama el día antes de las elecciones generales, el 5 de noviembre de 2012, en Des Moines, Iowa.

Brandon Wall, director de estrategia y experimentos de redacción: Me enamoré de BuzzFeed durante las elecciones de 2012. Consumí todo lo que escribieron Michael Hastings, Ruby Cramer y McKay Coppins. Cuando BuzzFeed contrató a Andrew Kaczynski, decidí que no quería trabajar en ningún otro lugar. Andrew se había ganado un nombre desenterrando agresivamente viejos clips de C-SPAN de candidatos primarios republicanos. Decidí que si había un lugar lo suficientemente extraño como para contratar al viejo tipo de clips de C-SPAN, podrían ser lo suficientemente extraños como para contratarme a mí.

John Herrman, ex editor de tecnología: Recuerdo la oficina de 2012 con paredes blancas y tuberías rojas. Buena Vista. Cuando llovía, nuestra conexión a Internet era mala porque la transmitían desde el Empire State Building. Tres rostros sonrientes rondaban la habitación. Jonás Peretti. Ben Smith. Jon Steinberg. Tu objetivo era evitar el contacto visual con ellos. Una forma en que puedo describir a Ben y Jonah, que por lo demás son personas bastante diferentes, es como tipos que nunca harían contacto visual y que, en cambio, lo hacen todo el tiempo.

Se lleva a cabo una fiesta de cumpleaños de Grumpy Cat en una sala de conferencias de la oficina de la calle 21 en la ciudad de Nueva York, mientras John Herrman intenta trabajar en otra, alrededor de 2012.

Ellie Hall, reportera principal: Fui la primera persona contratada para el recién formado equipo de “Noticias” en 2013. La primera gran prueba de nuestra operación fueron los atentados del maratón de Boston, y esos largos días nos dejaron claro a todos que necesitábamos un adulto en el equipo. habitación. Entra Lisa Tozzi. Llegó a la oficina antes de que la contrataran oficialmente para una especie de almuerzo/entrevista grupal de “conozca a su posible jefe”, y todos quedamos impresionados. Todos nos reunimos con Ben y básicamente le exigimos que la contratara como directora de noticias. Todos la admiramos, literalmente, porque fue una de las primeras personas en toda la oficina en usar un escritorio de pie.

Ben Smith, ex editor en jefe: Contraté a Lisa Tozzi para dirigir el equipo de noticias de última hora. Recuerdo lo impresionado que estaba por Lisa, pero luego lo enormemente impresionados que estaban todos por tener a alguien descendiendo de las alturas del New York Times para unirse a nosotros, y luego estar un poco molesto por eso porque ¿por qué todos deberían ser tan adoradores del Times? !

Lisa Tozzi, ex directora de noticias: Estaba en la oficina de Ben o algo así en la antigua oficina del Distrito 9, abarrotada e infestada de alimañas en la calle 21. Estaban sucediendo algunas cosas de Anthony Weiner, y Ellie Hall vino corriendo y golpeó esto en el cristal. (Creo que nos difuminamos).

Zoe Tillman, ex reportera política : El día que me entrevisté en la oficina de Nueva York era el cumpleaños de Ben Smith. Había trozos de papel con una fotografía en primer plano del rostro de Ben pegados con cinta adhesiva en todas las paredes cuando entré al edificio. Cuando llegué a la sala de redacción, todos en la sala llevaban una camiseta con la foto de Ben. Su rostro estaba por todas partes.

Tom Namako, exdirector de noticias: Solía, literalmente, encender las luces y abrir las puertas de la oficina encima de Home Depot a las 5:55 am y a veces encontraba a McKay sentado con latas de Coca-Cola Light a su alrededor, agonizando frente a su computadora, en el suelo. Me daría un susto de muerte.

McKay Coppins, ex reportero político: Hubo un momento en el que me quedaba hasta tarde en la oficina escribiendo varias noches a la semana y había un compañero de trabajo que realmente no sabía que aparecía después de medianoche y me saludaba con la cabeza desde la distancia y luego simplemente... permanecer. En algún lugar de la oficina. Estoy bastante seguro de que ella vivía allí, pero no lo sabía con seguridad.

Miembros del personal de BuzzFeed News Myles Tanzer, Johana Bhuiyan, Katie Notopoulos y Charlie Warzel

Tom Warren, periodista de investigación: La primera vez que visité la oficina de Nueva York, crucé el umbral sólo para ser recibido por un hombre en una patineta flotante que sostenía una bandeja de juguetes sexuales, algunos de los cuales eran, francamente, bastante aterradores. Él registró mi sorpresa, luego se rió y salió corriendo por el pasillo. Nunca supe por qué estaba haciendo eso o si RR.HH. debería haberse involucrado.

Albert Samaha, reportero cultural senior : Vengo del Village Voice y de otros periódicos locales antes de eso, y todos los lugares donde trabajé enfrentaban una crisis existencial. Entonces, de repente, Adam Serwer me recluta para el escritorio nacional de BuzzFeed, y hay almuerzo gratis y toneladas de gente feliz saltando de un lado a otro. Parecía una fantasía: exceso, dinero, colores brillantes y sillas con formas caprichosas por todas partes. No podía creer que existiera un lugar así en la industria del periodismo. Recuerdo mi primera fiesta de Navidad de BuzzFeed, en 2014, entrando a este elegante club, en el bajo Manhattan, luces tenues y mucho baile. Y, allí, en lo alto de un escenario: acróbatas y bailarines de fuego. Recuerdo haber pensado: Maldita sea, o estamos salvos o estamos condenados.

Joel Anderson, ex reportero deportivo y nacional: En mi primer día, recibí un correo electrónico en la oficina: Kanye West vendría a visitar a Jonah. Cuando bajé a su piso, Kanye estaba sentado en una oficina estrecha, gesticulando salvajemente mientras Jonah permanecía allí impasible. Tomé una foto a escondidas y luego la tuiteé. Unos minutos más tarde, salió otro correo electrónico: No deberíamos reunirnos alrededor de la oficina de Jonah y definitivamente no deberíamos publicar fotografías sobre la visita. Je, ya era demasiado tarde. No eliminé el tweet y todavía tengo la foto.

Kanye West habla con Jonah Peretti en las oficinas de BuzzFeed.

Dan Vergano, ex reportero científico : Empecé a trabajar en febrero un martes frío por la mañana [en la oficina de DC] y esperé. Entonces este tipo grande llegó arrastrando los pies hasta la puerta por la que había estado clamando por entrar durante 10 minutos, encendió un cigarrillo y me preguntó si yo era Dan. Era John Stanton, de quien rápidamente descubrí que en realidad era amigo de un portero amigo de mi esposa de mi juventud malgastada en DC. Todos mis nuevos colegas me parecían veinteañeros luchadores, pero con resacas perpetuas. Me tomó aproximadamente una semana darme cuenta de que todos estaban informando y escribiendo sus artículos en sus teléfonos.

Venessa Wong, reportera cultural senior : Mi primer trabajo aquí en 2015 fue informar sobre empresas de alimentación. Hice una publicación muy simple sobre McDonald's vendiendo palitos de mozzarella por $1, algo breve y divertido en el que dediqué muy poco tiempo, y de repente medio millón de personas habían leído esa historia. Era un nivel de alcance que nunca antes había experimentado y era absolutamente emocionante y aterrador. Había una clara sensación de que si algo se decía en línea, la gente lo escuchaba a través de BuzzFeed.

Hayes Brown, ex editor adjunto de noticias mundiales: Fue un trabajo de ensueño absoluto trabajar con la editora de World Desk, Miriam Elder, y en el barco pirata que dirigía el jefe de la oficina de DC, John Stanton. Me sentí muy orgulloso (y para ser sincero, un poco engreído) cuando le contaba a la gente todas las ciudades donde teníamos corresponsales, que a lo largo de los años incluyeron Ciudad de México, Estambul, Nairobi, Dakar, Beijing, Hong Kong, Nueva Delhi. y Moscú.

Tom Warren, periodista de investigación: A pesar de las advertencias de periodistas más experimentados de que estaría loco si trabajara en BuzzFeed, presenté mi solicitud tan pronto como abrieron una unidad de investigaciones. Todo lo que queríamos hacer era volar las malditas puertas... y ¿adivinen qué pasa cuando le das a un grupo de veinteañeros recursos ilimitados para perseguir historias? Se vuelven locos. Absolutamente jodidos plátanos.

Volamos alrededor del mundo en busca de pistas, llevamos a cabo operaciones de vigilancia sobre blanqueadores de dinero, invitamos a fuentes a comer comidas increíblemente caras con la esperanza de obtener documentos filtrados, recorrimos bosques tropicales en la parte trasera de motocicletas y nos involucramos en una serie de otras aventuras salvajes, no todos ellos aptos para imprimir. Hubo fiestas salvajes, muchas. Una semana estarías en una rave en un almacén en Brooklyn, y dos semanas después volarías a Estambul para recibir entrenamiento de seguridad y salir por la noche con los miembros del cuerpo de prensa que estuvieran en la ciudad. Teníamos el viento a nuestra espalda y lo pasamos genial. Fue majestuoso.

Albert Samaha, reportero cultural senior : Creo que una de las razones por las que las vibraciones siempre fueron tan positivas y el lugar nunca se sintió competitivo internamente como lo hacen otras redacciones, es que teníamos esta mentalidad colectiva de abundancia. Para decirlo crudamente, todos estábamos tratando de construir la credibilidad de nuestra sala de redacción, por lo que el éxito de cada colega ayudaba a elevar su propia reputación. Por un tiempo, en la sala de redacción resonaba el mismo guión: Hola, mi nombre es fulano de tal, soy reportero de BuzzFeed News y estoy trabajando en un... BuzzFeed... BUZZFEED... . es un medio de noticias digital..." Esa era como la banda sonora de aquellos primeros días. Se convirtió en una broma corriente. Pero finalmente, tal vez a principios de 2016, ya no tuvimos que explicarlo más.

Karolina Waclawiak, editora jefe: Había estado en la revista Believer (que literalmente no tenía presupuesto para nada) y Saeed Jones me llamó y me dijo que quería que me uniera y comenzara una revista literaria dentro de BuzzFeed News con él. Luego ocurrió el tiroteo en el club nocturno Pulse y, de repente, fui arrastrado al ciclo de noticias. Ben Smith me dijo que la cultura tocaba todo, así que tenía que encontrar una manera de abarcar… todo. Poco después, enviaba reporteros a los mítines de Trump y a todo el país cubriendo noticias. Cuando comencé, pregunté cuál era nuestro presupuesto para la sección de Cultura y alguien que trabajaba en Finanzas me dijo: "No preguntes o podrías conseguir uno". Cuando vi lo que pagaban los editores por las historias en otros escritorios, quedé en completo shock. Sabía que no podía durar.

Saeed Jones (izquierda) e Isaac Fitzgerald posan para una fotografía publicitaria para el programa matutino de Twitter de BuzzFeed News, AM2DM.

Doree Shafrir, ex editora ejecutiva: Hubo mucho latigazo en la estrategia organizacional. Como si lanzaran proyectos y sería la novedad más candente durante unos seis meses y luego dirían: En realidad, no importa. La relación entre News y BuzzFeed principal, y luego con el vídeo, era una locura. Como si nadie estuviera a cargo.

Brandon Hardin, editor curador: Por un tiempo, sentí que el único dinero del que podía depender era el de las plataformas de redes sociales para los espectáculos. AM2DM fue financiado por Twitter, una especie de programa de entrevistas matutino. Facebook nos dio dinero para Profile, presentado por Audie Cornish, cuando todavía tenían la ridícula idea de que la gente iba a ver periodismo extenso en Facebook. Otros programas, incluido un programa de juegos, fueron acelerados, desactivados y olvidados.

Tuvimos un podcast por un tiempo que podías convocar a Alexa. En teoria. Porque resultó que llamar a un podcast "The News By BuzzFeed News" hizo que fuera básicamente imposible llamarlo, ya que Alexa dejó de escuchar después de la primera "noticia".

Julia Moser, ex productora de AM2DM: El discurso de AM2DM fue esencialmente "el programa Today/Good Morning America, pero a nuestros presentadores se les permite decir 'joder' y usar jeans". Nuestro lema original era "Todas las noticias demasiado iluminadas para imprimirlas" y luego el New York Times nos envió un cese y desistimiento, ¿creo? Hubo una semana en la que produje un segmento sobre MS-13 con John Stanton y también estaba tratando de contratar a Bruno, un gato muy gordo que se había vuelto viral en Twitter, lo que para mí era BuzzFeed News y AM2DM en pocas palabras.

Zach Ares, diseñador de movimiento senior y drag queen: Para una de sus primeras promociones, AM2DM hizo un video llamado “Tucker Carlson mira a sus invitados como si estuvieran comiendo mayonesa directamente del frasco”... y luego Jesse McLaren y los presentadores Saeed Jones e Isaac Fitzgerald se comieron un tarro de mayonesa ante la cámara. [Nota del editor: Saeed e Isaac en realidad comieron pudín de vainilla. Todavía asqueroso.]

Katie Notopoulos, reportera senior de tecnología: Me gusta imaginar la cara de Elon Musk si alguna vez descubre que Twitter pagó para realizar un programa matutino de BuzzFeed News. Eso vale la pena.

Veronica Dulin, gerente de oficina de DC/asistente editorial: Yo era el gerente de la oficina y tenía que acompañar a todos los invitados de AM2DM hasta el último piso. Un día, el invitado era el fiscal general de Texas, quien iba acompañado de un equipo de seguridad armado. Durante la entrevista, un chico se me acercó y me dijo: “Oye, no podemos encontrar a nuestro amigo Chris. Creo que está atrapado en alguna parte”. El ascensor de la oficina de DC siempre se estropeaba y me temía lo peor. Lo encontramos atrapado en el quinto piso y tuvimos que abrir las puertas del ascensor averiado para sacarlo. Pasé todo el tiempo uniéndome a este hombre para intentar que no contara historias malas sobre cómo lo atrapó el medio de comunicación liberal. Después de la entrevista, Zoe Tillman, que había entrevistado al fiscal general, se me acercó y me preguntó a quién habían pillado. Se lo dije y ella dijo: "Dios mío, ese es Chris SCALIA". Atrapé al hijo de un juez de la Corte Suprema en el ascensor.

David Mack, reportero principal: Fui uno de los presentadores suplentes de AM2DM, lo que significó que pude entrevistar a un montón de estrellas de renombre frente a la cámara. Los productores también intentarían asegurarse de que pudiera entrevistar a todos los australianos famosos que aparecieran, incluidos Guy Pearce, Jacki Weaver y Toni Collette. La audiencia del programa dependería principalmente de si Twitter lo impulsara en la plataforma, lo cual fue preocupante desde el principio. También ayudé a presentar programas que tuvimos brevemente en Facebook (Perfil) y Snapchat (Por cierto). Todos estos recibieron dinero de las plataformas, que por supuesto no iba a durar para siempre. Pero así fue. Me contrataron para escribir y editar y, de repente, estaba presentando televisión. Parecía como si realmente estuviéramos convirtiéndose en una división de medios completa.

Lo remontamos a cuando el editor de la página de inicio, Gavon Laessig, hizo un Facebook Live el Súper Martes para las elecciones de 2016 y obtuvimos un montón de visitas al hacer acrobacias como obligarlo a disparar cuando se convocaba una carrera diferente. ¡Lo aplastaron, pero fue divertido! Y de repente estábamos en el negocio de las noticias en vivo.

Tom Namako, exdirector de noticias: El programa electoral de Gavon Laessig en Facebook Live necesita una historia oral propia. Vomitó en el suelo de la oficina de la editora de política Katherine Miller, y ella nunca volvió a entrar debido al olor. Básicamente lo mantuvimos como rehén allí durante ocho horas, alimentándolo sólo con bourbon y, creo, helado.

Gavon Laessig, ex editor de noticias de última hora: El discurso de este programa de Facebook Live fue "Mira cómo el supermartes arruina la noche de este hombre, un estado a la vez". Jugaba a beber mientras entrevistaba a editores y periodistas de política, y al mismo tiempo proporcionaba actualizaciones en tiempo real de las primarias presidenciales de 2016. Frente a mí colocaron un micrófono, varias botellas de licor y un bote de mantequilla de maní. En un momento me metí Mentos en la boca y tomé un trago de Coca-Cola Light, simplemente destrozando la alfombra con un géiser de espuma que salía de mi boca. Creo que hice esto durante cuatro o cinco horas antes de que Lisa Tozzi y Shani Hilton, legítimamente preocupadas por mi salud, desconectaran. Seguían alimentándome con agua mineral para que tuviera algo además de helado y Southern Comfort en el estómago. Sorprendentemente, no recuerdo muchos de los detalles.

Brandon Wall, director de estrategia y experimentos de redacción: Al estar en la oficina de Los Ángeles, muchos de nuestros programas se sentían como "algo de Nueva York" con lo que no tenía ninguna conexión más allá de despertarme con un contenido increíble cada mañana, pero finalmente hubo algunos que estaban más anclados en Los Ángeles: Hella Opinions fue un programa de entrevistas increíble los miércoles por la noche, y también hubo una imitación de corta duración de HQ Trivia llamada Outside Your Bubble. ¿Hubo un período de mi vida en el que tuve que ayudar a supervisar un programa de juegos nocturno en la aplicación de Facebook?

Emerson Malone, editor de textos: Tuvimos una serie animada de videos experimentales de corta duración en Spotify, de todos los lugares. Era algo que requería animadores y diseñadores gráficos, y los editores de la costa oeste debían verlo a altas horas de la noche. El vídeo se publicaría por la mañana, pero para entonces sería noticia de ayer, si no de dos días antes. Y era un vídeo… que vivía en algún lugar… en Spotify.

Julia Furlan, ex jefa de audio: Por lo que puedo decir, un pez gordo de Spotify se acercó a Ben y le dijo: "Queremos experimentar con videos", y Ben dijo: "Está bien, claro, ¿por qué no hacemos un podcast de video?". Pero habría sido demasiado complicado hacer podcasts de vídeo de larga duración y Spotify no quería eso. Entonces decidimos adaptar nuestro podcast diario a vídeo. Para lograrlo, Spotify necesitaba que subiéramos nuestro video todos los días a las 4 am. Y gracias a Dennis Huynh, el increíble director de diseño y un equipo de animadores que trabajaron durante la noche en India, logramos resolverlo. Y luego Spotify simplemente... no lo subió. Todos los días estábamos haciendo esta tarea absurda y el equipo de Spotify no sabía cómo reproducirla en su aplicación.

Emerson Malone: Copy también miró cada episodio del programa de Netflix Follow This, lo cual a veces fue una locura, porque en uno de los episodios de Scaachi literalmente tuve que preguntar:

Scaachi Koul, escritor cultural senior: Ese episodio de las muñecas sexuales todavía me persigue. Fuimos a la casa de un señor que tenía cuatro muñecas y las tenía colgadas del cuello en la pared. Uno de nuestros camarógrafos tuvo que ayudar a mover uno, y levantó la muñeca para reposarla (estas cosas son como 120 libras de peso muerto), y después de hacerlo, tenía dos huellas enormes del tamaño de unas tetas en su camisa. Resulta que hay que espolvorear las muñecas sexuales con maicena para que la piel se sienta como piel y no se ponga pegajosa.

El personal de BuzzFeed es fotografiado con Bill Murray en la oficina de 23rd Street en 2015.

El personal de BuzzFeed posa a regañadientes con el senador de Texas Ted Cruz en la ciudad de Nueva York.

Julia Reinstein, reportera principal: Recuerdo una vez que había alguien corriendo por la oficina con una máscara de fantasma asustando a la gente, y luego descubrí que era Bella Thorne. En otra ocasión, estaba jugando con varios cachorros que estaban en la oficina para ver un vídeo cuando Seth Rogen de repente asomó la cabeza fuera de una habitación. Hizo contacto visual directo conmigo mientras yo estaba tirada en el suelo cubierta de cachorros y casi llorando.

Johana Bhuiyan, ex reportera de tecnología:BuzzFeed es probablemente el único lugar donde pude establecer contacto visual con TI mientras intentaba decidir qué trozos de sushi del día anterior del almuerzo gratis de ayer eran los que menos me dolían el estómago.

Emma Bucle,ex reportero político y de BuzzFeed Canadá: Una vez estuve en la sala de redacción de Nueva York; creo que estaba allí trabajando con el equipo de investigaciones en algunas cosas sobre el rastro del dinero. De repente escuché un canto. Mientras seguía el sonido, descubrí a Hanson (sí, la boy band de los 90 famosa por “MMMBop”) tocando en un concierto en la cantina.

Jason Wells, editor ejecutivo de noticias: En la oficina de Beverly en Los Ángeles, Paul Rudd (un enamorado para muchos de nosotros) visitó la oficina para una sesión de fotos para promocionar una película. Todos nos ubicamos en la oficina de planta abierta del almacén para tener la mejor vista posible cuando lo acompañaron al set de fotografías. Llegó, todos nos asustamos con Slack. Luego, Paul vio la conversación de Slack en la sala del estudio en la computadora portátil de un empleado y comenzó a escribir en el canal, lo que significó que vio todos nuestros pantalones sedientos. Luego marchó hacia el área de la oficina y gritó algo como "¡Cómo se atreven a convertirme en un objeto!". antes de reír. Todos nos asustamos.

Paul Rudd (izquierda) y Jason Wells en las oficinas de BuzzFeed News en Los Ángeles

Paul McLeod, ex reportero político: Durante la Convención Nacional Republicana de 2016, BuzzFeed News organizó una gran y elegante fiesta en la azotea de un hotel en el centro de Cleveland. Miro y veo a Rudy Giuliani en un rincón bebiendo whisky y fumando puros. Nuestro jefe de la oficina de DC, John Stanton, era un hombre alto y muy tatuado que vestía de negro y tenía muchos anillos de calaveras. Un tipo encantador, pero aparentemente los guardaespaldas de Giuliani pensaron que era una especie de anarquista porque cuando se acercó a Rudy para hacerle una pregunta lo derribaron al suelo.

David Mack, reportero principal: La noche de las elecciones de 2016, estaba trabajando en la sala de redacción de Nueva York. Estábamos haciendo un gran show en vivo en una de las plataformas de redes sociales (con docenas de miembros profesionales externos del equipo) y habían planeado todas estas cosas divertidas. Rápidamente, el estado de ánimo cambió. Esa mañana, salí a correr y pensé: En la posibilidad aleatoria de que Trump gane, debería simplemente publicar una publicación de personas diciendo diferentes malas palabras en Twitter. Terminé publicando eso a las 2:45 am, pero Ben me hizo poner el titular "Bueno, joder" entre comillas para que no pareciera que lo decíamos nosotros, ¡lo cual creo que fue una cobardía! Me fui a casa, miré al techo durante dos horas, volví al trabajo y Ben, hay que reconocerlo, pronunció un discurso inspirador en la sala de redacción sobre cómo comenzar el trabajo más importante de nuestras carreras.

Steve Kandell, ex editor de artículos: La noche de las elecciones de 2016, Charlie Warzel, Miriam Elder y yo estábamos hablando en el pasillo justo cuando las cosas empezaban a cambiar y se sentían raras. El tipo de Decision Desk salió del baño y dijo: "Todo está sucediendo", y estaba allí vomitando. Eso parecía malo.

De izquierda a derecha: Ben Smith, Janine Gibson, Shani Hilton y Mark Schoofs

Hayes Brown, ex editor adjunto de noticias mundiales: Mi escritorio en 2016 estaba justo en frente de las oficinas ejecutivas. Recuerdo haber visto una oleada de actividad una noche, con Ben Smith, Miriam Elder y Mark Schoofs moviéndose con un claro sentido de urgencia, pero nadie explicaba por qué. En un momento, miré y vi a Ben agachado escribiendo en una computadora portátil colocada en un estante a solo uno o dos pies del suelo. Minutos después, el expediente estaba online.

Matt Mittenthal, director de comunicaciones: Acababa de aceptar el trabajo de encargarme de las comunicaciones para BuzzFeed News, pero aún no había empezado. Ben publicó el expediente a las 6:20 p. m. del 10 de enero [2017] y luego me envió esto:

Clarissa-Jan Lim, reportera principal: El 6 de marzo de 2020, Tom Namako envió un correo electrónico diciéndonos que empezáramos a llevar todas nuestras cosas a casa todos los días: computadora portátil, mouse, teclado, etc. Fue entonces cuando todavía estábamos escribiendo historias de parejas que atravesaban la era del coronavirus saliendo y trabajando desde juntos en casa, y pensé que BuzzFeed tal vez estaba demasiado asustado por la pandemia. Nunca he estado más equivocado porque unos días después, el 11 de marzo, pasó todo.

Albert Samaha, reportero cultural senior : Recibo una llamada de nuestro editor científico, Azeen, preguntándome si puedo ir a New Rochelle para informar sobre la primera zona de contención de coronavirus en EE. UU. De camino al día siguiente, pasé por la oficina, donde Tom Namako me dio un montón de equipo de seguridad. Para que la máscara me quedara correctamente, tuve que afeitarme la barba, lo que probablemente sea el mayor sacrificio que he hecho por esta empresa.

Empleados de la oficina de BuzzFeed News en San Francisco

Mat Honan, exjefe de la oficina de San Francisco: Algo que descubrí bastante rápido fue que, al menos en aquellos días, no había límite presupuestario para trabajos ambiciosos. ¡Increíble! La respuesta a "¿Podemos gastar esto?" Siempre era “Sí” si era una buena historia.

Caroline O'Donovan, ex reportera de tecnología: Mat Honan le dijo a la oficina de San Francisco que tenía esta gran sorpresa. Resultó ser el BuzzFeed Open Lab, una caja de cristal gigante donde pagábamos a estos ingenieros y nerds 100.000 dólares al año para que fabricaran cosas con proyectores y animales de peluche animatrónicos. Se suponía que iba a ser como una incubadora de tecnología de medios; Mat dijo que tendría soldadores y equipos de soldadura. Cuando abrió organizamos una gran fiesta y la gente seguía estrellando sus patinetas flotantes contra las paredes.

Tom Warren, periodista de investigación: Más de una vez le preguntaría a un editor si no era razonable llevar una fuente a un restaurante que costaba £150 por persona. Si la fuente era lo suficientemente buena, la respuesta siempre era sí. Mi tiempo en BuzzFeed significó que mis gustos se hayan vuelto caros. Pero además de todo el gasto desenfrenado, la verdad es que se gastó mucho dinero en informes. Otras redacciones pidieron a los periodistas que asumieran riesgos, sin considerar su seguridad. Teníamos un excelente equipo de seguridad que nos cuidaba y los editores gastaban miles de dólares buscando una historia. Eso significaba que a menudo ganábamos a los grandes jugadores como el New York Times o el Guardian, lo cual era una sensación deliciosa.

Rosie Gray, ex reportera de política: Según recuerdo, el período de 2014 a 2016 fue realmente el pico en términos de la sensación de que había recursos ilimitados. Incluso los viajes de reportaje más lejanos y costosos eran aprobados, y contratábamos constantemente. En ese momento yo estaba en DC y estábamos haciendo estos eventos de BuzzFeed Brews con varios notables y teniendo grandes cenas de corresponsales de la Casa Blanca. Esta fue la época capturada en eso de Awl que decía: "Odio mi vida porque no trabajo para BuzzFeed".

Veronica Dulin, gerente de oficina de DC/asistente editorial : Mierda, las fiestas posteriores a la cena de la WHCA. Como alguien que vio los presupuestos, todos eran barra libre para cientos de personas, incluida una tonelada que no estaba en la lista de invitados, y que todos en la empresa podían traer como 10 personas que quisieran. Despidían a periodistas... y luego lanzaban este maldito escándalo por decenas de miles de dólares en abril para conseguir qué, ¿acceso para los periodistas que habíamos despedido? Fue absolutamente una locura y solo se hizo por influencia. Los tiraron después de la burbuja de Facebook. ¿¿¿Qué estaban haciendo???

La editora de fotografía Laura Geiser trabaja en el “ático” de las oficinas de BuzzFeed en Los Ángeles. El ático era famoso por tener vigas bajas que atravesaban el espacio.

Karolina Waclawiak, editora jefe: Cuando comencé en la oficina de Beverly en Los Ángeles en 2016, recuerdo que me dijeron que teníamos un valet y estaba muy confundida. ¿Esto era normal? Sí, aparentemente lo fue. Tuvimos varios trabajadores de valet estacionando y recogiendo nuestros autos todos los días. Algunas de las personas que trabajaban en esa oficina tenían poco más de 20 años y nunca habían trabajado en ningún otro lugar, así que pensaron que esto era normal, ¿supongo? Había oído hablar de excesos en las empresas de tecnología, pero tuve que llamar a mis padres inmigrantes para decirles que teníamos un valet que estacionaba mi auto todos los días porque para mí era muy salvaje. Y recuerdo que mi mamá me preguntó cómo estábamos ganando dinero para pagar todo esto y yo dije: "¿Quién sabe?".

Jessica Garrison, ex reportera de investigaciones:Varias veces a la semana se entregaba jugo fresco prensado a $ 9 en la oficina de Los Ángeles.

Ken Bensinger, ex reportero de investigación: El momento de exceso de las empresas de tecnología podría haber sido el anuncio del botín navideño en 2014 (¿o fue 2015?), cuando Jonah hizo un programa y siguió diciendo: "¡Pero espera, hay más!" Todos teníamos bolsas de lona, ​​pantalones deportivos, sudaderas y calcetines, y un pequeño y extraño llavero con la cantidad de empleados en el personal en ese momento. Luego, en 2016, hizo el anuncio del botín navideño con la sudadera con capucha levantada y parecía un video de rehenes, y fue entonces cuando supimos que la ola había llegado a su punto máximo y había seguido adelante.

Katie Notopoulos, reportera senior de tecnología:Una lista incompleta de cosas que BuzzFeed les dio a todos los empleados mientras estuve allí:

iPad Mini Apple Watch Gorros con pompones de invierno en más de seis colores diferentes, uno para cada año Una manta tejida con la flecha viral Una manta de lana que era simplemente colorida Más de tres pares de calcetines de la marca BuzzFeed Más de tres bolsos de mano Cinco camisetas con diferentes nombres de oficinas de la ciudad, todo en un añoUna camiseta de manga larga de BuzzFeedIncontables camisetas vinculadas a eventosDos sudaderas con capucha de BuzzFeedUn par de pantalones deportivos de BuzzFeedDos pares de auriculares Bluetooth para colocar sobre las orejas, con la marcaUna mochila de BuzzFeedUna bolsa de deporte estilo lona de BuzzFeedVarias bebidas kooziesUna impresión de edición limitada de un dibujo de un gato por una máquina del artista Cory Arcangel

Rosie Gray, ex reportera de política: Estaba el infame dibujo del gato del amigo de Jonah, Cory Arcangel, que todos recibimos como regalo de vacaciones un año. Era literalmente un dibujo lineal muy básico de un gato, como un garabato, en papel de computadora. Cada copia estaba numerada individualmente y Jonah afirmó que estas obras de arte aumentarían su valor. Nos moríamos de risa con esto. Creo que todavía lo tengo en alguna parte.

Claudia Koerner, subdirectora de noticias de última hora: La fiesta de Navidad de Los Ángeles fue en el Wizarding World of Harry Potter un año, presumiblemente a través del acuerdo que teníamos con NBC Universal. Teníamos el control del parque y algunos de nosotros en News simplemente nos subimos a la montaña rusa una y otra vez. Había comida y barra libre, pero si querías añadirle un toque a tu cerveza de mantequilla, tenías que hacerlo a escondidas.

David Mack, reportero principal: Durante los primeros años, también celebramos fiestas del Orgullo en espacios para eventos masivos de la ciudad de Nueva York. Estos tampoco eran solo para el personal de BuzzFeed. Creo que estaban copatrocinados por marcas de alcohol, pero aun así era una locura. En mi primera fiesta navideña en Webster Hall, me emborraché tanto (todos lo estaban) que me propuse agradecerle a Jonah en persona por todas las bebidas y luego me subí a una pequeña plataforma en la que bailaban todos los gays. Cuando bajé, me resbalé en un charco de alcohol, me golpeé las costillas y estuve herido durante semanas. Con el paso de los años, las fiestas del Orgullo terminaron y las fiestas navideñas se hicieron cada vez más pequeñas. Una vez que dejaron de permitirnos traer a nuestros socios, pensé: Uh-oh.

El equipo de curación de BuzzFeed News en noviembre de 2019

Jason Wells, editor ejecutivo de noticias: Nunca olvidaré cómo Ben Smith me envió para ayudar a formar el personal y reubicar a nuestro equipo de noticias en Sydney con instrucciones explícitas de usar mi tarjeta corporativa para dar vino y cenar al personal, hacer que todos se sintieran especiales y reunirme con posibles socios comerciales. Estuve allí durante un mes e hice precisamente eso. Unos meses más tarde, cuando regresé, despedimos a todo el equipo para ahorrar dinero.

Los empleados de BuzzFeed en la oficina de Londres disfrutan de ostras para el almuerzo en 2017.

Ikran Dahir, reportero de cultura de Internet: Recuerdo el día en que la oficina de Londres consiguió ostras para nuestro almuerzo gratis como si fuera ayer. Era mayo de 2017. Todos se rieron cuando vimos el anuncio del almuerzo por la mañana porque seguramente no serían ostras reales. Pero allí estaban a la hora del almuerzo y no muchos los comimos. Esa no fue la única vez que una comida gratis en el trabajo fue un poco elegante. ¡Un viernes hubo mimosas para el desayuno! Todo esto pareció muy ridículo cuando se anunciaron despidos en el Reino Unido apenas unos meses después, ese mismo año.

Ema O'Connor y Weed Dude conversan en la sala de redacción del piso 11 de las oficinas de Nueva York

Joel Anderson, ex reportero deportivo y nacional: Me fui en el verano de 2017, antes de que las cosas se pusieran realmente mal. Pero siempre, siempre sospeché que las cosas no eran sostenibles. Había trabajado en los medios el tiempo suficiente para saber que eventualmente tendríamos que ganar dinero y seguíamos contratando a tanta gente. Probablemente me esté equivocando, pero creo que contratamos aproximadamente a dos personas por día entre 2014 y 2015. Abrimos muchas oficinas en el extranjero y en el país. Todos parecieron entender que el viaje iba a ser divertido, pero corto. Mi editor, una de las mejores y más encantadoras personas que conozco, siempre solía decir: "¡Joel, gasta el dinero!". Lo cual era una buena idea, pero parecía muy miope. Venía de lugares donde quitaban las cafeteras e incluso reducían el consumo de papel higiénico. Las facturas siempre iban a vencer.

Tom Warren, periodista de investigación: Creo que en las oficinas internacionales ya estaba claro esto mucho antes. Los colegas con los que trabajamos en Francia y luego en Alemania fueron despedidos sin ceremonias, y la oficina de Londres enfrentó una oleada tras otra de despidos desgarradores. Hubo mucha ira en esos primeros despidos: todos teníamos una especie de relación codependiente con BuzzFeed y la gente sentía que los estaban abandonando.

Adam B. Vary, ex reportero de entretenimiento: En octubre de 2017, el New York Times y el New Yorker publicaron sus exitosas historias sobre Harvey Weinstein, y Ben, que había pasado años tratando al escritorio de Entertainment News con benigna negligencia, de repente se obsesionó con el hecho de que, de alguna manera, no habíamos Conseguí la noticia de entretenimiento más grande y difícil de mi vida. A finales de ese mes, nuestro equipo se dividió, nuestro editor (el tercero, ¡de cinco!) renunció y se filtró un memorando interno a los profesionales que señalaba "los agujeros en nuestra cobertura de Weinstein" para los cambios. Se sintió punitivo y arbitrario, y claramente todavía estoy un poco enojado por eso, pero lo más importante es que explotó ese sentimiento mágico de mis primeros cuatro años en BuzzFeed. Me di cuenta de lo precario que era todo en realidad, así que cuando se produjo la primera ronda de despidos en 2019, sentí que la trayectoria del lugar ya no era ascendente.

Julia Furlan, ex jefa de audio: Una tarde, el agua empezó a salir de una tubería en el techo justo encima de los escritorios del Pod Squad, así que tuvimos que mover todas nuestras cosas. Un periodista del Wall Street Journal ya había empezado a preguntar a nuestros productores si nos iban a despedir, y los ejecutivos dijeron: "Esperemos hasta que se resuelva la situación del agua y luego los despediremos". En lugar de eso dije: “No, hazlo ahora”, y sin ceremonias nos llamaron uno por uno a su oficina mientras el agua seguía entrando a la sala de redacción. Despidieron a todo el equipo; estaba helado. Dijeron que no teníamos los números, pero la verdad es que no tenían idea de qué estaban haciendo con nosotros.

Albert Samaha, reportero cultural senior : Lo que realmente dio origen al sindicato fue cuando la gerencia cerró el Pod Squad en octubre de 2018. Cada persona en ese equipo era querida, extremadamente talentosa y hacía un trabajo excepcional, y además de eso, eran en su mayoría mujeres y personas de color. La noticia fue impactante y la reunión en la sala de redacción cuando Ben y Shani la anunciaron fue desgarradora. Un grupo de personas lloraba. Realmente no podía creer que los líderes no tuvieran idea de cómo hacer que el podcasting fuera rentable, cuando teníamos una ventaja tan impresionante en una dirección en la que la industria claramente iba.

Fue el momento en que perdí la confianza en las personas que tomaban las grandes decisiones. Fue el momento que me radicalizó, de alguien que apoyaba casualmente la idea de un sindicato a alguien que se ofrecía como voluntario para ayudar a liderar el esfuerzo organizativo. Esa noche fui a mi primera reunión sindical y la sala de conferencias de NewsGuild estaba llena de otros colegas que también estaban haciendo su primera aparición. Antes de ese día, sólo un puñado de colegas participaban activamente en el esfuerzo. Después, casi toda la sala de redacción estuvo a bordo.

David Mack, reportero principal: Una vez que comenzamos a cerrar oficinas internacionales (RIP BuzzFeed Canadá, BuzzFeed Francia, BuzzFeed México, BuzzFeed News Oz), quedó claro para todos que nos habíamos expandido demasiado rápido y que los buenos tiempos estaban llegando a su fin. Todavía estábamos probando cosas nuevas, pero los años de gasto desenfrenado habían terminado. Gradualmente, nos volvimos más como un establecimiento establecido y menos como una startup desvalida. Cuando Ben se fue al Times, me di cuenta de que fueron los años de auge de Ben y los años de caída de Ben, y creo que admitiría que no se estaba divirtiendo tanto hacia el final con nuestros primeros despidos masivos a principios de 2019. Esos fueron horribles. Vi a los gerentes llorando. Lloré. Pero seguimos adelante lo mejor que pudimos, incluso si pasamos los siguientes años tratando de luchar mientras nos cortaban extremidades como el Caballero Negro de Monty Python. A pesar de todo esto, el cierre supone un shock. Nos dijeron que teníamos más tiempo y que estábamos cumpliendo los objetivos que nos habían marcado.

Venessa Wong, reportera cultural senior : El modelo de negocio de BuzzFeed siguió cambiando. Cuando me uní en 2015, la publicidad nativa parecía el futuro. Como no dependíamos de anuncios publicitarios y ventanas emergentes como otros sitios, nuestras páginas de historias estaban muy limpias. Sin embargo, desde la perspectiva de alguien alejado de quienes tomaban las decisiones en la empresa antes de que informara públicamente sus finanzas, el negocio parecía fuera de lugar. La empresa ya había sufrido despidos en 2017 porque no había logrado alcanzar sus objetivos de ingresos, y seguirían muchas más rondas. Cuando BuzzFeed creó un sitio web de noticias separado (BuzzfeedNews.com) en 2018, me preocupaba seriamente que nos estuvieran desconectando del alma de BuzzFeed.com y de su audiencia masiva, sin mencionar sus ventas y recursos comerciales. Cuando BuzzFeed adquirió HuffPost en 2020 y nos dijeron que continuaríamos operando de manera completamente independiente y competiríamos con ellos por las historias, a muchos de nosotros nos preocupaba cuánto tiempo la compañía querría administrar dos salas de redacción.

Gina Rushton, ex reportera de derechos reproductivos, Australia: No cambiaría ni un segundo, excepto tal vez por el inevitable final de que seamos un puesto de avanzada olvidado cuando nos despidieron sin ceremonias, a las 2 am de nuestra hora, en mi cumpleaños, en los primeros y aterradores días de una pandemia. Esto es vergonzoso, pero recuerdo haber intentado calcular mi salario en comparación con el costo de la máquina de yogurt helado en la oficina de Nueva York.

Rosie Gray, ex reportera de política: Regresé a BuzzFeed en 2019 después de trabajar para Atlantic durante un par de años. Realmente extrañaba la atmósfera y la energía que recordaba del apogeo de BuzzFeed. Pero quedó claro desde el principio que las cosas habían cambiado mucho. Incluso antes de empezar oficialmente, hubo una ronda de despidos. Las cosas se sentían menos libres y más tensas. Este fue el año en que nos sindicalizamos, lo cual fue muy importante considerando lo que pasó el año siguiente.

2020 es cuando realmente empezó a ponerse complicado. Primero, Ben anunció que se iría al Times, justo antes de las asambleas electorales de Iowa. Eso realmente nos lanzó al equipo de política: todos estábamos realmente enojados, no tanto por la idea de que Ben se fuera, sino porque se iría en el momento más incómodo posible. Luego, obviamente, la pandemia llegó poco después y fue un caos. Luchamos por el acuerdo de trabajo compartido en lugar de despidos, y todavía estoy muy orgulloso de que el sindicato haya podido salvar esos empleos en ese momento. Incluso si no duró. Mi recuerdo de 2021 a 2022 es básicamente de un lugar que estaba luchando por encontrar su equilibrio. Cuando ofrecieron adquisiciones el año pasado, yo estaba listo para irme. No era el mismo lugar que tanto había amado.

Clarissa-Jan Lim, reportera principal: Siempre había oído que los empleados asiáticos de BuzzFeed eran confundidos entre sí. Hacia finales de 2021, cuando la gente empezó a regresar a la oficina y a viajar a Nueva York para asistir a cumbres con sus respectivos escritorios, eso me pasó dos veces en el lapso de una semana. Dos hombres blancos diferentes en BuzzFeed News me confundieron con dos mujeres asiáticas diferentes en nuestra sala de redacción. ¡Solo uno se disculpó!

Sam Henig, ex editor ejecutivo y editor en jefe interino: Cuando dirigí la búsqueda de un nuevo editor en jefe el año pasado, Karolina [Waclawiak] escribió en su memorando que quería que BuzzFeed News aceptara ser “un poco caótico”. Ella era la persona perfecta para llevar a BuzzFeed News a su siguiente capítulo, para recuperar esa energía loca y divertida de los primeros días de Ben Smith: el tipo de deleite que se derrama en la página. Dada la estimulante visión editorial de Karolina y el sólido plan en el que habíamos trabajado con colegas de toda la empresa para aumentar y diversificar los ingresos, me fui en otoño pensando que algunos de los mejores días para BuzzFeed News aún estaban por llegar.

Scaachi Koul, escritor cultural senior: Cerca del final, me sentí un poco como Chicken Little. Les decía a todos en el trabajo: "Creo que algo malo está por suceder". Históricamente he tenido razón en todo, pero les diré que no estaba emocionado de tener razón en esto. Lo que más me preocupó fue que nuestro presupuesto para viajes desapareció prácticamente de la noche a la mañana. Nuestros informes de ganancias, ahora ampliamente públicos, parecían sombríos. Cambiaron la granola en la oficina por hojuelas de maíz. Esto, pensé, significa fatalidad. Pero lo difícil de trabajar en los medios es que muchas cosas son fatalistas, y luego llega la verdadera fatalidad y lo único que puedes pensar es: No puedo creer que tuviera razón en esto.

Zia Thompson, editora de participación de la audiencia: Un lunes de abril, el gerente de nuestra oficina dijo que el almuerzo del miércoles sería en una "pizzería móvil de última generación, impulsada por robótica, creada por un equipo de ex ingenieros de SpaceX". Normalmente me habría quedado en casa, pero estaba muy intrigado por la idea de la pizza robotizada. Ese miércoles, hice el viaje a la oficina y en el almuerzo, comí una porción de pizza tan mediocre que, si no hubiera sabido que estaba impresa digitalmente, habría adivinado que lo era.

Al día siguiente, BuzzFeed News cerró.

Brandon Wall, director de estrategia y experimentos de redacción: De hecho, hay una cosa que me dijo mi antiguo jefe Michael Rusch, que se hacía llamar "Weed Dude" en línea, que se me quedó grabada a lo largo de los años, y fue lo primero en lo que pensé cuando descubrí que iban a cerrar BuzzFeed News. Dijo algo como: “Te estoy pidiendo que dejes tu trabajo en el periódico para subirte a un cohete. Lo que pasa con los cohetes es que van rápido, pero el viaje puede terminar de forma muy inesperada. BuzzFeed podría durar un año, podría durar cinco, podría durar un siglo, simplemente no lo sabemos”. Realmente aprecio el presagio poético de un tipo que se hizo llamar "Weed Dude" en línea y me dijo en 2015 que BuzzFeed podría detenerse abruptamente como un cohete algún día, y luego un cohete SpaceX explotó el día en que cerraron BuzzFeed News... el 20/04/2023.

El mostrador de Investigaciones de la oficina de Nueva York.

Clarissa-Jan Lim, reportera principal: No estuve aquí durante los años dorados cuando la gente simplemente estaba tirando dinero, pero creo que ese espíritu de aventura continuó incluso cuando los hilos de la bolsa se volvieron cada vez más apretados. Fui a Charleston durante una semana sólo para ver si había algún ángulo que abordar sobre un tema sobre el que estaba informando. Días antes de viajar a Michigan para cubrir las elecciones de mitad de período, escribí sobre un avión de la Fuerza Aérea dibujando un pene en el cielo. Podrías escribir el titular más ridículo y tu editor diría "Ese es el indicado".

Julia Reinstein, reportera principal: Creo que en realidad esa fue una de las tres historias distintas que tres de nosotros escribimos sobre los penes del cielo. Nunca dejamos que un idiota del cielo quede sin denunciar.

David Mack, reportero principal: Nunca en mi vida había tenido tanta libertad y diversión haciendo algo. En 8,5 años, nunca me rechazaron una sola idea. Nada estaba prohibido. ¡Me mandaron a una fábrica de poppers, carajo! Escribí una estúpida historia fotográfica sobre Trump sentado en un camión en el jardín de la Casa Blanca, me volví hacia mi editor, Tom Namako, que estaba a mi lado y le dije: “Tienes que confiar en mí. Necesitas publicar esto”. ¡Y él hizo! Fue un éxito tan viral que al día siguiente BuzzFeed lo convirtió en un libro para niños. Y me hice un corte. Fue una locura. ¿Dónde más haría eso? Todavía tengo unos cientos de copias en cajas debajo de mi cama. Les doy copias firmadas a mis amigos cuando tienen hijos. Quizás nunca tenga un trabajo mejor.

Matt Berman, ex editor de política:Mi hijo no dejará de llorar si no le leo repetidamente el libro sobre el camión Trump de David.

Zoe Tillman, ex reportera política : Me encantó que tuviéramos la libertad de escribir la forma en que realmente hablábamos entre nosotros y de ser honestos con los lectores. Generó confianza. Uno de mis titulares favoritos era "Hoy hubo drama en la corte y tal vez involucró la investigación de Mueller, pero quién sabe".

Tom Warren, periodista de investigación: Es bastante razonable que las empresas no gasten cantidades ilimitadas en la búsqueda de historias. Pero durante muchos años BuzzFeed invirtió esa regla. Significaba que nunca estabas limitado por los recursos, sólo por tu imaginación. Hicimos investigaciones de primer nivel que liberaron a personas de prisión y cambiaron las leyes. Profesionalmente ganamos una serie de premios, pero lo que realmente me llevo es que hice amigos para toda la vida. La experiencia de trabajar aquí, aunque a veces frustrante y a menudo estresante, fue un sueño hecho realidad. El resto del negocio de las noticias parece insípido y gris en comparación.

En el sentido de las agujas del reloj desde arriba: Yemile Bucay, Brandon Wall, Sara Yasin y Rosalind Adams asisten a la recepción anual del Premio Internacional a la Libertad de Prensa del Comité para la Protección de los Periodistas en 2021.

De izquierda a derecha: Jeremy Singer-Vine, Ken Bensinger, Mark Schoofs, Jessica Garrison y Ariel Kaminer celebran haber ganado el Premio Nacional de Revista.

Megha Rajagopalan, Alison Killing y Christo Buschek aceptan el Premio Pulitzer de Reportajes Internacionales en la Universidad de Columbia en la ciudad de Nueva York el 25 de junio de 2022.

Monica Mark, ex reportera de África Occidental:En abril de 2015, recibí un correo electrónico de la editora extranjera de BuzzFeed, Miriam Elder, preguntándome si me interesaría hablar sobre cómo era formar parte del equipo mundial: “lo que buscamos es permitir los viajes, la creatividad y una variedad de de historias” así lo describió, lo que ni siquiera comienza a hacer justicia al viaje salvaje y creativo que fueron los siguientes cinco años que pasé como la primera corresponsal de BuzzFeed News en África.

Pude cubrir cosas que nadie más estaba haciendo en ese momento, e incluso algunas cosas que no he visto en ningún otro lugar desde entonces. Quiero decir, todavía tengo que ver a alguien que explique la inflación en una nación de África occidental utilizando exclusivamente GIF. Como todos los demás en el increíble equipo mundial, también tuve la oportunidad de dar noticias que dejaron a los medios tradicionales comiendo polvo, como la redada de las Fuerzas Especiales que salió mal en Níger. Y pude escribir historias extensas sobre períodos locos de la historia de África Occidental que acumularon un par de millones... ¡millones! - de vistas. ¡Simplemente no creo que haya ningún otro lugar en Internet donde las historias políticas sobre África atraigan tanta atención! Honestamente, todavía me emociono al pensar en lo que este pequeño equipo de World Desk logró en tan poco tiempo.

Amber Jamieson, editora de cultura de Internet: Siempre tratamos a los jóvenes como personas, algo que, francamente, la mayoría de las publicaciones no hacen. Después de un tiroteo en una escuela en Santa Fe, Texas, me comuniqué con algunos adolescentes que sobrevivieron y habían estado publicando en Twitter para ver si se reunirían para charlar. Dijeron que sí, siempre y cuando no fuera en su escuela, donde tres días antes había ocurrido un tiroteo. Le dije que por supuesto que no y nos encontramos en un parque local. Me dijeron que las cadenas de televisión les dijeron que solo podían filmar una entrevista frente a la escuela porque su equipo no se podía mover. Sabía que la cadena tenía varios equipos allí y estaba dolorosamente claro que solo querían a estos adolescentes traumatizados, que Nunca antes había interactuado con los medios para llorar ante la cámara. Siempre nos aseguramos de que los adolescentes supieran que tenían control sobre su propia historia.

Claudia Koerner, subdirectora de noticias de última hora: Inmediatamente después del tiroteo en la escuela de Uvalde, enviamos una alerta y tuiteamos que la policía había cometido un error. Era la verdad, todos lo pensaban, pero en realidad pudimos decirlo. Las noticias de última hora pueden ser un trabajo muy agotador, pero esa capacidad de decir simplemente la verdad me hizo sentir orgulloso de hacerlo en BuzzFeed News.

Ben King, director de arte: Teníamos mucha libertad para hacer tantas cosas divertidas e increíblemente estúpidas, y realmente creo que hicimos mucho para impulsar tanto lo que era posible como lo que se esperaba de un medio de noticias en línea. Personalmente, fue la variedad de trabajo que hicimos, así como el ritmo absolutamente vertiginoso, lo que hizo que me encantara tanto. En una semana determinada, podríamos estar trabajando en una investigación masiva, organizando una sesión de fotos de celebridades, diseñando un mapa o una infografía para un evento noticioso de última hora, o obteniendo documentos de la investigación de Mueller según la FOIA a las 6:30 p. m. de un lunes. y luchando por contar una historia.

Quizás una de las mejores maneras en que puedo resumir lo que hicimos: un día, durante el período previo a las elecciones de 2016, Saeed Jones me dijo que estaba buscando publicar una sátira de James Hannaham. La historia fue escrita como notas que Trump se tomó a sí mismo para un discurso, que (por la forma en que fue enviada) no se traduciría muy bien a nuestro CMS. En ese momento, teníamos a este chico, Mark Davis, trabajando independientemente para nosotros, que anteriormente había trabajado en Font Bureau como diseñador tipográfico. Llega a la oficina alrededor de las 10 am y lo primero que le dije fue: "Hoy estás diseñando una fuente basada en la letra de Donald Trump". ¡Y él hizo! Y publicamos el artículo de Hannaham usando esa fuente, luego la pusimos a disposición de cualquiera para descargarla. Todo fue terriblemente estúpido y, después de que ganó Trump, la broma fue significativamente menos divertida. Pero fue una experiencia tremenda y algo que no puedo imaginar que haga ningún otro medio de comunicación.

Kenneth Bachor, editor de fotografías: BuzzFeed News fue el trabajo de mis sueños. Intercambiar ideas con editores y escritores de BuzzFeed News fue un placer porque sabía que no me iban a juzgar; fue agradable colaborar y sentirme cómodo, lo cual a veces no es la sensación más fácil de tener en una sala de redacción. Hicimos un artículo sobre muñecas sexuales masculinas y sus dueños. Tuvimos acceso detrás de escena a un fabricante de juguetes sexuales en California y asignamos al fotógrafo Skyler Dahan para que pasara un día con las muñecas sexuales masculinas; la historia fue finalista de la medalla SPD58 este año.

Katie Notopoulos, reportera senior de tecnología: “Superar nuestro peso” es algo que oía decir a los jefes o veía en las descripciones de BuzzFeed News. Nunca lo vi de esa manera; Creo que golpeamos exactamente a nuestro peso. A pesar de lo que pudo haber sido el sueño de Ben, nunca competimos con el New York Times ni con los medios tradicionales; Siempre estábamos jugando un juego completamente diferente. Ni mejor ni peor, sólo diferente. Tuvimos éxito cuando buscamos historias en lugares donde nadie más buscaba precisamente porque no podíamos competir con medios heredados en la historia principal del día. No podías simplemente informar sobre las noticias, tenías que ser creativo, tenías que ser ágil. Creo que es por eso que tantas ex personas de BuzzFeed News han tenido éxito en grandes medios tradicionales: tienen esa creatividad arraigada en ellos, además de ese poder institucional detrás de ellos. Es como, si antes pensabas que eran buenos, espera hasta que la gente realmente conteste sus llamadas telefónicas.

Joel Anderson, ex reportero deportivo y nacional: Fue la única vez en el mundo que trabajé en algún lugar con el dinero para liberar real y verdaderamente su talento y recursos. Casi odio nombrar a alguno de ellos. Tracy Clayton y Heben Nigatu demostraron lo que es posible con el podcasting. Recuerdo cuando Quinta Brunson estaba haciendo pequeños videos divertidos para nosotros. Saeed Jones. Albert Samaha y Melissa Segura literalmente sacaron a personas de prisión, entre otras cosas. Katie Baker. Ashley Ford. Miriam Mayor. Lisa Tozzi. Juan Stanton. Andrés Kaczynski. Mike Hayes. Katie Notopoulos y Ellie Hall fueron geniales a la hora de encontrar historias extrañas en Internet y explicar por qué eran importantes fuera de línea. Jessica Garrison. Debería parar porque me enfermaría pasar por alto a más personas. También tenía un profundo aprecio por las personas que se destacaban haciendo listas y videos, porque me di cuenta de que, durante mucho tiempo, pagaban algunas de nuestras facturas. Siempre estaré agradecido por lo que construimos allí y realmente me decepcionará que no haya durado.

Sarah Mimms, ex editora de DC: Pasé cinco años en BuzzFeed News y lo dejé en 2022 durante la reducción anterior, en una decisión que me rompió el corazón. Fue una verdadera bendición cubrir política en BuzzFeed News durante la presidencia de Trump; éramos un “montón de basura fallido” con mucha libertad que hacía una versión papa de Sean Spicer y también cubría una insurrección y exponía el acoso sexual en el Capitolio; podíamos hacer ambas cosas. Hice el mejor trabajo de mi carrera con periodistas brillantes y divertidos que trabajaron duro y realmente se molestaron en ser amables unos con otros. Conocí a amigos de toda la vida, periodistas que admiro profundamente y a mi prometido, todos en esa sala de redacción. No espero volver a trabajar en un lugar así.

Kate Aurthur, ex reportera de entretenimiento: Como uno de los Olds que trabaja en BuzzFeed News, aprendí mucho de mis colegas más jóvenes que me llevaré conmigo para siempre. Aprendí a experimentar con mi propia escritura y a no tener miedo. Y si BuzzFeed News en Los Ángeles a veces era tratado como un apéndice molesto, valía la pena que nuestra segunda oficina temporal estuviera en Sunset Gower, y Shonda Rhimes y el elenco de Scandal pasaran penosamente todas las semanas para sus lecturas de mesa.

Ema O'Connor, ex reportera política: Cuando era joven, realmente confiaban en mí para escribir historias increíblemente ambiciosas. Se arriesgaban así y decían: "Sí, esta es una historia que necesita ser contada". Pude hacer lo que quería hacer y había mucha libertad.

Ben Smith, ex editor en jefe:Nos encantaban las noticias y no éramos snobs.

Tom Namako se esconde debajo de su escritorio mientras la redacción le canta feliz cumpleaños.

Sara Yasin, ex editora en jefe: BuzzFeed News era el único lugar donde realmente se podía escribir cualquier historia, y se celebraba y se trataba con la misma importancia que una gran investigación. La obsesión que ponemos en hacer que las historias sean correctas, ya sea Blippi o FinCen Files, no teníamos miedo de explorar los rincones extraños y maravillosos de Internet. Es algo mágico ser un grupo grande que está en la misma onda en ese sentido. Es lo más valiente que he sido profesionalmente, porque sentí que todos en el personal se apoyaban mutuamente incluso cuando no estaban de acuerdo.

Cody Corrall, editor de participación de la audiencia: Yo formaba parte de un pequeño grupo de personal de noticias contratado durante la pandemia. Por primera vez en mi vida profesional, pude ser tomado en serio en una publicación nacional mientras residía en Chicago debido a la expansión del trabajo remoto (protecciones que luego se consolidarían en nuestro contrato sindical). A nadie en BuzzFeed News le importaba dónde fui a la universidad o si tenía un trabajo lo suficientemente “prestigioso” antes de venir aquí. Simplemente no había ego. Ampliar el acceso a empleados remotos acaba de demostrar cuánto talento está a nuestro alcance si dejamos de centrarnos en Nueva York y Los Ángeles como bastiones del periodismo “real”: increíbles diseñadores, editores de audiencia y reporteros de todas partes pudieron ponerse en pie. en la puerta por eso.

Zia Thompson, editora de participación de la audiencia: Una sección de comentarios de Internet es un lugar notoriamente horrible para estar, pero de vez en cuando, mientras camino con dificultad por el barro, veo gente escribir comentarios que me llenan de mucho orgullo: "Gracias por llamar la atención sobre esto". .” "Gracias por decir la parte tranquila en voz alta". "Esto fue muy interesante y realmente me hizo pensar". Leer esas cosas, saber que incluso una sola persona encontraba afirmación, significado o comprensión en lo que estábamos haciendo, hizo que todo valiera la pena. Este es uno de los lugares (si no el único) donde podemos comunicar, tanto en los informes como en las redes sociales, cómo habla la gente normal. Éramos serios cuando necesitábamos serlo y divertidos siempre que podíamos y simplemente funcionó.

El equipo de audiencia pudo decirlo como era y nunca se anduvo con rodeos. Ser “el amigo inteligente en tu bolsillo” era nuestro objetivo y creo que lo logramos. Recién ahora me doy cuenta de que probablemente no habrá otro lugar que me permita hacer una broma sobre el cohete de Jeff Bezos en TikTok, escribir un texto sediento para una historia sobre pantalones cortos de papá hoochie o crear titulares ingeniosos y divertidos para la página de inicio. cuando quiero, y eso me pone triste.

Brandon Wall, director de estrategia y experimentos de redacción: Es importante darse cuenta de cuántas cosas del periodismo que ahora se consideran comunes fueron iniciadas por BuzzFeed News, particularmente #TeamNewsApp y News Curation. La forma en que las organizaciones de noticias abordaron las alertas push cambió casi de la noche a la mañana con el lanzamiento de la aplicación BuzzFeed News y nuestra estrategia de enviar alertas conversacionales (¡que no parecían copiar y pegar titulares! ¡Qué concepto!) sobre historias que realmente interesaban a nuestros lectores. sobre, no sobre lo que algún editor pensó que era importante.

Estábamos dividiendo historias complicadas en fragmentos visuales del tamaño de un bocado, lo que ahora es bastante común en 2015. Estábamos construyendo relaciones directas con nuestros lectores (¡teníamos un grupo de Facebook de la aplicación BuzzFeed News!). Y a medida que los ex alumnos de estos equipos pasaron a otras organizaciones de noticias, nuestras ideas y enfoques centrales se difundieron. Es fácil olvidar lo sofocante y aburrido que era recibir noticias en Internet en 2014 y 2015.

Hay una alerta push que hicimos en particular y que llegó el día después de los disturbios del 6 de enero. Habían sido 24 horas extremadamente largas, cuando Trump de repente tuiteó un video que seguramente parecía que finalmente estaba concediendo las elecciones de 2020. Como director, tenía mucha confianza en mi lenguaje, pero pensé que probablemente debería conseguir que alguien más aprobara decir “acusaciones de fraude electoral de mierda”... culpabilidad compartible y todo eso. Le envié a GOAT Tom Namako dos opciones para la redacción. Tom no respondió, pero sí tuvo una edición muy clásica de Tom Flourish que hizo que el empujón resaltara aún más. Y así fue como esto salió al mundo:

Megha Rajagopalan, ex reportera de investigación, ganadora del Premio Pulitzer: Básicamente conocí a Alison Killing y decidimos que íbamos a hacer este proyecto; nadie realmente cuestionó que tuviera algún potencial, aunque al principio debió haber sonado una locura, como, voy a trabajar con un arquitecto. y un programador para encontrar campos de internamiento masivos en China. No sé si la mayoría de las redacciones lo hubieran dejado pasar. Estuve en SXSW con Alison, le contamos a Ben Smith sobre el proyecto y él dijo: "Suena realmente genial". Creo que probablemente sea una función del nivel de confianza que los editores depositan en los reporteros de BuzzFeed News, lo que creo que sería más difícil de ganar para los reporteros que comienzan y se encuentran en la mitad de su carrera en otros lugares. Y luego, cuando Mark Schoofs se convirtió en editor jefe, inmediatamente se interesó en el proyecto y supo que iba a tener sentido.

El día antes de que se anunciara el Pulitzer, algunos de nosotros recibimos un correo electrónico informándonos que BuzzFeed nos había ingresado y yo dije: Oh, está bien. Todavía no creía que tuviéramos ninguna posibilidad, asumí que FinCEN Files, también de BuzzFeed News, ganaría. Al día siguiente tuvimos un almuerzo de equipo en Londres donde no surgió el tema. Fui a casa y básicamente me enteré cuando Mark Schoofs me llamó y dije: "¿Qué?". Lo estaban anunciando en una transmisión en vivo y yo no estaba mirando. En realidad, mi esposo estaba mirando desde la otra habitación, así que se enteró antes que yo.

Anna Betts, reportera: BuzzFeed News fue la primera sala de redacción en la que trabajé como reportero a tiempo completo. Estaba muy nervioso y tenía un gran síndrome del impostor porque iba a trabajar con tantos periodistas y editores a los que había admirado durante tanto tiempo. Tan pronto como comencé en 2022, todos en la sala de redacción me recibieron con los brazos abiertos y de inmediato me trataron como parte de la familia de BuzzFeed News. No podía creer la cantidad de libertad que me daban como nuevo reportero en cuanto a las historias que tenía que cubrir. Durante cuatro meses, me dieron la oportunidad de centrarme únicamente en una historia de investigación sobre la industria de cruceros que estaba escribiendo con el legendario Tom Warren, junto con el mejor equipo de edición: Karolina [Waclawiak], Mary Ann [Georgantopoulos], Mark [Yarm] y Jason [Wells]. Trabajar en este proyecto me convirtió en una mejor reportera y consolidó mi amor por el periodismo y la narración. Siempre apreciaré esos meses trabajando con el equipo de ensueño en una pieza tan impactante y aceptando el caos que la acompañó.

Pranav Dixit, reportero técnico: Me uní a BuzzFeed News en 2016 como corresponsal en la mesa de tecnología con sede en India. Nunca tuvimos una oficina de noticias en India, pero mi jefe, Mat Honan, tuvo la previsión de darse cuenta de que las empresas tecnológicas estadounidenses no sólo estaban cambiando la vida de las personas en Estados Unidos sino en todo el mundo. La cobertura tecnológica de BuzzFeed necesitaba reflejar eso. Trajimos la marca única de cobertura tecnológica de BuzzFeed a la India, planteando preguntas difíciles a las empresas tecnológicas estadounidenses mientras corrían para enganchar a mil millones de indios que se conectaban por primera vez a sus productos.

Scaachi Koul, escritor cultural senior: No creo en nada, pero siempre creí en el trabajo que hicimos. Karolina me dio una especie de libertad que nunca pensé que tendría como escritora. Ella fue mi editora durante más de siete años, y en ese tiempo hicimos muchas cosas raras y geniales: perfilamos a Lil Pump, Courtney Stodden, Jhumpa Lahiri y Trisha Paytas. Escribimos sobre Trump con la misma seriedad que escribimos sobre Ned de Try Guys. Escribimos mega artículos sobre cirugía plástica, QAnon, el complejo industrial de pérdida de peso y la supremacía blanca. Luego, al día siguiente, escribíamos sobre lo apesta que Friends. Karolina me enviaba mensajes de texto en mitad de la noche sobre alguna extraña película porno softcore de Netflix (usando este término a la ligera) y a la mañana siguiente la estaba viendo a las 8 am y luego escribíamos algo loco y literalmente un millón de personas léelo.

Estoy devastada por muchas cosas, pero en lo alto de mi lista están todas las historias que todavía quería hacer, que todavía queríamos hacer, y que ya no podemos. Karolina solo estuvo unos meses como editora en jefe y yo estaba entusiasmado con el futuro, cómo romperíamos y remodelaríamos las conversaciones sobre cultura, política e Internet. Estas historias vivirán en otros lugares, lo sé, pero sus concepciones y conceptos son un testimonio de este lugar extraño, a veces agitado, a veces lánguido y siempre expansivo. Cuanto más pienso en el trabajo que hicimos, más se solidifica en mi mente este cierre como un error. Pero así es: todos somos pequeños papis peludos que una fuerte brisa nos arranca de un tallo de diente de león. Todos aterrizaremos en algún lugar y polinizaremos de nuevo.

Karolina Waclawiak, editora jefe: Pensar en el alcance que tenía esta sala de redacción siempre me detiene en seco. ¡El talento! ¡La amplitud de los informes! No había límites para lo que publicaríamos cada día, incluso cuando nuestros presupuestos se estaban reduciendo. Debido a que teníamos esta plataforma masiva, teníamos la capacidad de cambiar la conversación en línea con cualquier historia determinada en un día determinado. Fue realmente impresionante ver cómo las cosas se volvían virales y ser la guía de lo que todos hablaban ese día porque millones de personas leerían las historias que publicamos. Se me ocurrían ideas extravagantes y los escritores estaban dispuestos a aceptarlas. A los escritores se les ocurrían ideas descabelladas y yo confiaba en ellos lo suficiente como para seguir adelante. Hacer clic en publicar algo fue a la vez estimulante y aterrador: esto podría cambiarlo todo o podríamos quedarnos fuera de Internet. Recuerdo despertarme de vez en cuando pensando: ¿Cómo es que yo (y nosotros) podemos definir lo que es importante en Estados Unidos? Parece un sueño febril. ●

Reportado por Katie Notopoulos y Ellie Hall

La redacción de Nueva York posa para una fotografía en 2016.

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